四年一度的世界杯又将成为Nike和adidas等运动巨头的营销争夺战。据早前监测，adidas以赞助阿根廷、比利时、德国、西班牙等12支球队成为数量上的赢家，巴黎、法国、葡萄牙等10支球队则受到Nike赞助。有业内人士指出，球衣为足球品类最赚钱的产品，品牌每年赞助的球队数量是衡量获利的首要参考标准。
国内运动品牌还需加大研发力度福建晋江堪称中国体育用品之乡，在这里，丁世忠创立了安踏，丁水波创立了特步，丁伍号创立了361度，那么，这些被做空的“晋江系”鞋企是否存在作假行为?
报告指出，在只有国际品牌产品价格1/4的情况下，这些公司的利润率竟高达国际品牌的两倍有余。如安踏FY17运动鞋，其利润率排所有体育公司产品中第三名。
针对GMT提出的安踏利润率和收入过高的问题，业内人士表示，虽然安踏2017年核心经营利润率达23.9%，高于耐克的16.1%及阿迪达斯的9.8%，但以可比较业务计算，安踏的经营利润率低于阿迪达斯大中华区的35.4%以及耐克大中华区的35.6%。
记者查阅上述三家公司近三年年报发现，安踏营业收入保持两位数增长至2017年已经达到166.92亿元人民币，同比增长25.08%，综合毛利率达49.37%，仅低于阿迪达斯1.03个百分点;特步、361度在2017年的营业收入分别为51.13亿元人民币、51.58亿元人民币，综合毛利率为43.89%、41.80%，仅低于耐克0.71和2.80个百分点。
业内人士认为，安踏多品牌战略下协同效应降低了运营成本，FILA收入占安踏集团整体收入的近30%，毛利率达70%以上，同时与国际品牌相比，安踏的广告宣传支出更为谨慎高效，这都驱动了安踏毛利率上涨。中信证券分析师认为，安踏具备更高的自产能力，而阿迪达斯则主要依赖代工。
对于库存问题，业内人士认为，安踏品牌库销比长期维持在4~5之间，这是因为安踏体育是一家以加盟模式为主的企业，因此存货流转较快，自有库存相对较少，而渠道库存则相对较高。
2018-2023年中国运动品牌行业市场深度分析及投资战略研究报告相关数据显示，目前阿迪达斯集团在全球拥有2500家直营店，1.3万家加盟店以及15万家批发门店。但在2015年罗思德上任CEO岗位之后，他将注意力集中在降低渠道成本和扩大盈利，以直营模式实现利润最大化，减少对销售商的依赖。
此外，业内人士认为，应收账款的周期还和企业规模、品牌的影响力以及话语权有关系，当企业品牌越大、话语权越强、管理更加规范，周转就会越健康。
而要提升品牌的影响力离不开研发在企业中的作用。耐克、阿迪达斯的研发实验室有数十年的历史，早已积累了海量运动数据，而且研发投入在持续增加。相比之下，即使安踏、李宁这样的领军中国企业也是近几年才重视研发。
业内人士表示，国内的体育运动品牌还需在研发上加大力度，提高产品质量，重点突破材料科学、人体工学、生物力学学科，为企业产品创新提供更为有力的研发支撑，如为运动鞋提供合脚、轻便、透气、减震、能量回归等方面科技的创新。
业内人士则称，最核心问题还是国内品牌的沉淀要弱一些，目前鞋服市场的消费倾向主要依靠品牌作用在产品上的附加值。
对中国女性来说，想要远在大洋彼岸的维密同款或许心有余而力不足，但是耐克阿迪出门左转就有，这种比较专业的运动品牌也是大多数人的首选，普通内衣与运动内衣的产品属性不同，运动内衣实际上是一个体育类的运动内衣，跟普通内衣不同，讲究功能性、支撑性和舒适性。
对中国女性来说，购买运动服饰和鞋子，除了耐克阿迪外还有李宁、安踏这样的国产品牌可选，但买运动内衣就没有这么多的选择了，除了专业的国外运动品牌，就是国外快时尚品牌如Zara、H&M、Gap等的运动内衣。
虽然国产内衣品牌，如爱慕、华歌尔等都已经有了自己的运动内衣产品。但与专业运动内衣相比，不管是面料还是剪裁都存在很大的差距，就算有价格优势，也不会成为女性的首选。中国女性在运动内衣上的消费远不及国外，但这几年有很大的上升趋势，加之人口众多，中国市场是非常大的一块掘金地，很多品牌纷纷发力中国市场，而我们的国产品牌本来就存在先天不足的缺点，如果后天还不努力的话，很可能会被残酷市场竞争打败。
